[et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” module_class=”blog-banner” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px||true” global_colors_info=”{}”][et_pb_fullwidth_header module_id=”blog-ceo” module_class=”home-mast-head” _builder_version=”4.20.2″ title_font=”|800|||||||” title_font_size=”92px” title_line_height=”1.1em” content_font=”|700|||||||” content_font_size=”24px” subhead_font=”||||||||” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”90deg” background_color_gradient_stops=”#3D3935 0%|rgba(136,0,27,0) 0%” background_color_gradient_start=”#3D3935″ background_color_gradient_end=”rgba(136,0,27,0)” background_color_gradient_end_position=”0%” background_image=”https:\/\/mlla4i87tpxi.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/ig:avif\/https:\/\/www.lederer-elastic.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Fuehrungsebene-Lederer-1-scaled.jpg” background_blend=”overlay” custom_padding=”357px||188px” custom_padding_tablet=”50px||75px|” custom_padding_phone=”” custom_padding_last_edited=”on|phone” title_font_size_tablet=”44px” title_font_size_phone=”30px” title_font_size_last_edited=”on|phone” content_font_size_tablet=”12px” content_font_size_phone=”” content_font_size_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}” content__hover_enabled=”off|desktop”]<\/p>\n
LEDERER IM PORTR\u00c4T<\/span><\/p>\n [\/et_pb_fullwidth_header][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”60%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” header_2_font=”|800|||||||” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” width=”100%” module_alignment=”center” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”15px” text_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Bei der J\u00f6rg Lederer GmbH in Amstetten werden in dritter Generation f\u00fcr die Produktion von elastischen Garnen viele F\u00e4den mit hohem Qualit\u00e4tsanspruch verwirbelt und umwunden. Das Familienunternehmen blickt nach einem k\u00fcrzlichen Generationenwechsel mit neuen Produkten, erweiterter F\u00fchrungsmannschaft und einem klaren Bekenntnis zum Standort Deutschland in die Zukunft.<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Manchmal braucht es einen Schritt zur\u00fcck und damit ein bisschen Abstand, um die Zukunft eines Familienunternehmens zu gestalten. Ein Patentrezept f\u00fcr die Unternehmensnachfolge gibt es nicht. Ein Besuch bei der J\u00f6rg Lederer GmbH zeigt aber, wie es mit einem klaren Blick nach vorne, qualifizierter Unterst\u00fctzung von au\u00dfen und dem notwendigen Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t gelingen kann. Flexibilit\u00e4t oder Elastizit\u00e4t ist es auch, was die Produkte des Unternehmens ausmacht. 1948 von J\u00f6rg Lederer gegr\u00fcndet, konzentrierte sich die Produktion zun\u00e4chst auf umwundene Gummif\u00e4den f\u00fcr Sockenr\u00e4nder und elastische B\u00e4nder. Fast 75 Jahre sp\u00e4ter reicht das Produktportfolio und der Technologiepark des Unternehmens weit \u00fcber diese Anwendungen hinaus. Auf 20 000 Quadratmetern Produktionsfl\u00e4che drehen sich 50 000 Spindeln im Umwinde- oder Air Jet Verfahren f\u00fcr modische, technische und medizinische Produkte mit einem Kern aus Elastan. Nach dem Tod von Manfred Lederer 2016, der das Unternehmen seit 1980 f\u00fchrte, wurden zun\u00e4chst zwei langj\u00e4hrige Mitarbeiter als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eingesetzt. Dass Anfang 2021 seine T\u00f6chter Beatrice Lederer und Stephanie Sch\u00e4fer das Familienunternehmen in dritter Generation als Doppelspitze \u00fcbernehmen w\u00fcrden, hatten beide allerdings nicht geplant. Der Wunsch des Vaters sei nat\u00fcrlich da gewesen, aber sie schlugen zun\u00e4chst andere Wege ein, um zu unterschiedlichen Zeitpunkten zu dem Entschluss zu kommen, dass sie ihre Zeit und Energie lieber in den eigenen Betrieb investieren m\u00f6chten. \u201eDie \u00dcberlegung, im eigenen Familienunternehmen Verantwortung zu \u00fcbernehmen, f\u00fchlte sich im Bauch einfach richtig an, wenn ich mich mit der endg\u00fcltigen Entscheidung dann auch selbst \u00fcberrascht habe\u201d, lacht Beatrice Lederer r\u00fcckblickend. Mit der \u00dcbernahme der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung f\u00fchlten sich die Schwestern mehr als einmal ins kalte Wasser geworfen. Der sich ver\u00e4ndernde Absatzmarkt, die Rohstoffknappheit und die Auswirkungen der Corona-Krise machten es n\u00f6tig, kreativ zu sein. Viele Ideen wurden geboren, teils verworfen und zum Teil harte Entscheidungen mussten getroffen werden, um das Unternehmen und die Arbeitspl\u00e4tze zu sichern. Statt Planungssicherheit beherrschte die anhaltende Pandemie den Alltag. Die Schwestern bekamen in dieser schweren Zeit R\u00fcckendeckung aus weiten Teilen der Belegschaft, auch oder weil keine Arbeitspl\u00e4tze abgebaut wurden. Mit vielen Mitarbeitenden verbindet die beiden Schwestern eine langj\u00e4hrige [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_5,2_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Ab Herbst 2021 konnte die Produktion nach langen Phasen der Kurzarbeit wieder voll ausgelastet werden und das Unternehmen k\u00e4mpfte nur noch mit Rohstoffknappheit und der aufkommenden Energiepreiskrise.<\/p>\n Die Herausforderungen haben die Schwestern zusammengeschwei\u00dft, eine gemeinsame Linie zu finden war nicht schwer. So lassen sich beide auch nicht durch eine weitere Ver\u00e4nderung von ihrem Plan f\u00fcr ihr Unternehmen abbringen. Zur Geburt ihres ersten Kindes entschied sich Stephanie Sch\u00e4fer zum Ausscheiden aus der operativen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Daf\u00fcr holten sich die Unternehmerinnen transformationserfahrene Verst\u00e4rkung ins Haus.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb image=”https:\/\/mlla4i87tpxi.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/ig:avif\/https:\/\/www.lederer-elastic.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Bernd-Grupp-und-Beatrice-Lederer-scaled.jpg” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Quelle:S\u00fcdwesttextil e.V.<\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_5,3_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb image=”https:\/\/mlla4i87tpxi.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/ig:avif\/https:\/\/www.lederer-elastic.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Produktion-scaled.jpg” admin_label=”Informationstext” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n F\u00fcr Bernd Grupp, der die J\u00f6rg Lederer GmbH seit Anfang 2022 mit Beatrice Lederer gemeinsam f\u00fchrt, ist der Mittelstand aus vielen Vorpositionen in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sehr vertraut, das kleine St\u00e4dtchen Amstetten aufgrund des nahen Wohnorts erst recht. Die Textilindustrie und ihre Prozesse sind wiederum ein v\u00f6llig neues Wirkungsfeld f\u00fcr ihn, war er zuvor doch vor allem im Maschinenbau und im Bereich Automotive t\u00e4tig. Damit bringt der Diplom-Kaufmann jedoch einen Blick von au\u00dfen mit, der das Trio zusammen zur\u00fccktreten und Prozesse mit etwas mehr Abstand betrachten l\u00e4sst. So sollen \u00fcber Jahre eingespielte Routinen neugestaltet, die Mitarbeitenden zu Impulsen angeregt und aktiv innovative Entwicklungen und Prozessver\u00e4nderungen angegangen werden. Bernd Grupp reizt die Herausforderung und er betont: \u201eWir haben gro\u00dfe Produktkompetenz und viele erfahrene Mitarbeiter \u2013 das birgt extremes Potenzial und wird sich in die richtige Richtung entwickeln, wenn die Rahmenbedingungen passen.\u201c Dazu z\u00e4hlt neben der Verf\u00fcgbarkeit von Rohstoffen und der Stabilit\u00e4t der Lieferanten auch der Strompreis. Speziell d\u00fcnne Garne f\u00fcr Feinstr\u00fcmpfe brauchen lange Produktionszeiten auf den Umwindemaschinen und diese wiederum viel Strom. Die enormen Preissteigerungen am Spotmarkt von bis zu 1000 % bremsen das zuletzt sehr positiv entwickelte Gesch\u00e4ft bei Lederer aus. Beatrice Lederer, Stephanie Sch\u00e4fer und Bernd Grupp halten trotz dieser Herausforderungen an ihrer gemeinsamen Vision fest: \u201eWir verfolgen weiter stringent unsere Strategie, werden junge F\u00fchrungskr\u00e4fte nachziehen und im Zusammenspiel mit unseren langj\u00e4hrigen Mitarbeitenden die Zukunftsf\u00e4higkeit des Unternehmens sichern.\u201d<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” admin_label=”Sektion” module_class=”blockquote-section” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_enable_color=”off” background_image=”https:\/\/mlla4i87tpxi.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/ig:avif\/https:\/\/www.lederer-elastic.de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/ubersicht-bg-sct-2.jpg” animation_style=”fade” animation_direction=”left” global_colors_info=”{}”][et_pb_fullwidth_header text_orientation=”center” content_max_width=”70%” module_id=”blockquote-style” _builder_version=”4.20.2″ _module_preset=”default” content_font=”||||||||” content_text_align=”left” content_text_color=”#000000″ content_font_size=”32px” content_quote_font_size=”10px” background_enable_color=”off” background_enable_image=”off” min_height=”30vh” custom_margin=”||||false|false” title_font_size_tablet=”” title_font_size_phone=”20px” title_font_size_last_edited=”on|phone” content_font_size_tablet=”32px” content_font_size_phone=”15px” content_font_size_last_edited=”on|phone” subhead_font_size_tablet=”” subhead_font_size_phone=”10px” subhead_font_size_last_edited=”on|phone” content_quote_text_color_tablet=”” content_quote_text_color_phone=”” content_quote_text_color_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u201eDie \u00dcberlegung, im eigenen Familienunternehmen Verantwortung zu \u00fcbernehmen, f\u00fchlte sich im Bauch einfach richtig an, wenn ich mich mit der endg\u00fcltigen Entscheidung dann auch selbst \u00fcberrascht habe\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_fullwidth_header][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Sektion” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” background_enable_image=”off” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”60%” module_alignment=”center” custom_padding=”0px||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” animation_direction=”top” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Um diese Mentalit\u00e4t auch ihren 130 Besch\u00e4ftigten zu vermitteln, wurden in diesem Jahr bei Lederer Kisten gepackt. Fast 50 Jahre waren Produktion und Verwaltung durch die B10 getrennt: direkt neben der urspr\u00fcnglichen Unternehmervilla am Berg, sa\u00dfen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Finanzabteilung, Einkauf und Vertrieb in einem Geb\u00e4ude, dem alten Stammsitz. Ab Herbst 2022 findet sich alles unter einem Dach, um das innerbetriebliche Zusammenwachsen zu st\u00e4rken. Zus\u00e4tzlich zu den hellen B\u00fcror\u00e4umlichkeiten wurde auch f\u00fcr alle Mitarbeitenden die nun gemeinsame Kantine renoviert \u2013 f\u00fcr den Austausch auf Augenh\u00f6he.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ fullwidth=”on” admin_label=”Sektion” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_fullwidth_image title_text=”B. Lederer und B. Grupp” admin_label=”Vollbreites Bild” _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” background_image=”https:\/\/mlla4i87tpxi.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/ig:avif\/https:\/\/www.lederer-elastic.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/B.-Lederer-und-B.-Grupp-scaled.jpg” parallax=”on” parallax_method=”off” min_height=”50vh” height=”50vh” max_height=”50vh” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_fullwidth_image][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”60%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.0″ _module_preset=”default” header_2_font=”|800|||||||” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.1em” width=”100%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Diese positiven Entwicklungen und Pl\u00e4ne geraten in der Ereignisflut der letzten Zeit manchmal aus dem Blickfeld des Trios. Nach einem Rundgang durch das Unternehmen, ausf\u00fchrlichen Gespr\u00e4chen \u00fcber Pl\u00e4ne f\u00fcr die nahe und ferne Zukunft und einem liebevollen Blick in die Vergangenheit wird allerdings klar: der Kern, um den sich die F\u00e4den bei Lederer winden, ist nur bedingt elastisch. Die Werte, die die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung mit ihren Mitarbeitenden teilt, sind eine feste Basis, auf der sich auch Fortschritte verwirklichen lassen. Die Faszination f\u00fcr Produkt und Technologie sowie N\u00e4he und Vertrauen zwischen den Schwestern und ihrer gro\u00dfen \u201eFamilie\u201d werden nicht zuletzt beim Rundgang durch das Unternehmen sichtbar. An jeder Ecke gr\u00fc\u00dft ein freundliches Gesicht, eine authentisch und lachend erz\u00e4hlte Geschichte nach der anderen wird zum Besten gegeben. Dies umwindet und st\u00e4rkt den Kern von Lederer.<\/p>\n <\/p>\n Der Artikel wurde verfasst von der S\u00fcdwesttextil e.V.<\/p>\nTRADITIONSREICH,
ABER FLEXIBEL IN DIE ZUKUNFT<\/h1>\n\n
\nBeziehung, nachdem diese \u201equasi\u201c im Betrieb aufgewachsen waren. Ihrem strategischen Plan folgend trieben Beatrice Lederer und Stephanie Sch\u00e4fer die Erweiterung des Maschinenparks und die Fokussierung auf einen Standort voran. Durch die \u00dcbernahme der Umwindeabteilung vom Mitbewerber Swisslastic 2020 konnte die Ausrichtung auf medizinische Anwendungen gest\u00e4rkt werden. 2021 folgten weitere Maschinen aus der ehemaligen Tochtergesellschaft Coyarn in der Schweiz. Die Nachricht nach innen und au\u00dfen ist klar: auch die neue Generation setzt auf Wachstum am Standort Deutschland und technologischen Fortschritt.<\/p>\nQuelle: S\u00fcdwesttextil e.V.<\/span><\/h5>\n
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